集團新聞

陜煤股份公司召開對標管理專題會議

作者: 黨華蔚     時間: 2013-04-11     點擊: 查詢中    分享到:

       

       4月10日下午,陜西煤業股份有限公司召開對標管理專題會議。總結2012年來的安全生產及對標管理工作,安排部署2013年安全生產及對標重點工作任務,并對去年在安全生產及對標工作中涌現出來的先進集體和先進個人進行了表彰。陜煤股份公司機關全體工作人員、陜西煤業所屬各單位分管領導及安全生產、對標管理相關人員共計160余人參加了此次會議。
        公司總經理宋老虎在會上著重就精細化對標管理談了四點意見。一是要認清進一步抓好精細化對標管理的重要性強調要認清面臨的形勢和工作中存在的不足。要不斷加強管理、嚴格控制成本,把工作重點放在精細化管理上。二是要結合實際,繼續深化落實12項精細化管理要素,深化落實“兩制兩化”,確保今年能涌現出新一批精細化管理示范礦和示范企業,為在2014年召開全國煤礦精細化管理現場會做準備。三是要做好事故案例的整理、點評和講評工作。通過研究案例,找出規律性的東西,以指導陜西煤業將來的工作。四、鼓勵有條件的單位實施崗位價值管理。
        公司副總經理李文革對2013年安全生產重點工作及管理的有關文件進行了解讀,并就如何防范重大安全事故做了詳細的說明。他強調,要認真落實《煤礦礦長保護礦井生命安全七條規定》,抓緊完成煤礦井下緊急避險系統建設,認真組織好安全生產標準化、精細化管理對標活動,切實抓好老礦區的升級改造。
        公司董事會秘書張茹敏總結了2012年對標管理工作,并就2013年股份公司對標管理的總體目標、工作重點做了具體布置,要求各單位要在對標管理和精細化管理融合推進上下功夫,要建立對標管理考核制度,對標管理工作要有新的突破。

                           
        會上,對2012年在安全生產精細化管理、防治水等標桿示范礦井進行了表彰。黃陵礦業公司、澄合礦業公司王村煤礦、神南產業發展有限公司等三家單位就對標管理及精細化管理分別作經驗交流。(黨華蔚)

上一篇:陜西日報:2013,陜鋼扭虧增效 下一篇:面對逆境尋良方 查找差距求突破——九論全面開展...
汤姆影院-汤姆网站-看片网站