企業管理

銅川礦業王石凹多舉措加大對標成果轉化力度

作者: 白軍戰     時間: 2013-09-07     點擊: 查詢中    分享到:
        進入三季度以來,銅川礦業公司王石凹煤礦先后通過開門討論、集思廣益、對標糾錯、創新提升等舉措,不斷加大對標成果的應用與轉化力度,持續提升了企業精細化管理水平。
        該礦堅持把對標管理作為提升企業管理水平和經濟效益的有效途徑,在按照公司有關規定,積極組員赴王村煤礦掛職培訓對標學習的基礎上,先后通過組織掛職鍛煉人員撰寫對標心得體會、召開專題擴大會議交流分享對標學習成果等方式,多方號召全員對照標桿單位,立足自身實際,梳理匯總對標項目、具體對標內容,并分別明確對標工作標準、責任人及完成時限,促使對標成果能夠及時得以消化吸收,盡可能快地轉化為企業管理實踐。
        同時,按照“實事求是、量力而行、循序漸進”的工作思路,該礦通過借鑒對標單位取得的成功經驗,進一步修訂完善企業管理制度,規范實施標準,改進運行機制,積極將差距轉化為優勢,不斷加大對標成果的應用與轉化力度。截止目前,先后創新出臺的強化周二隱患檢查工作銜接新規定、推行應用的“周清周結”工作法、安全“約談”工作機制、基層單位技術員“雙述”交流演講等一系列管理新舉措,在提高日常工作效率、保障礦井安全生產、推進企業持續健康發展等方面的優勢已充分顯現。(白軍戰)
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