企业管理

铜川矿业王石凹多举措加大对标成果转化力度

作者: 白军战     时间: 2013-09-07     点击: 查询中    分享到:
        进入三季度以来,铜川矿业公司王石凹煤矿先后通过开门讨论、集思广益、对标纠错、创新提升等举措,不断加大对标成果的应用与转化力度,持续提升了企业精细化管理水平。
        该矿坚持把对标管理作为提升企业管理水平和经济效益的有效途径,在按照公司有关规定,积极组员赴王村煤矿挂职培训对标学习的基础上,先后通过组织挂职锻炼人员撰写对标心得体会、召开专题扩大会议交流分享对标学习成果等方式,多方号召全员对照标杆单位,立足自身实际,梳理汇总对标项目、具体对标内容,并分别明确对标工作标准、责任人及完成时限,促使对标成果能够及时得以消化吸收,尽可能快地转化为企业管理实践。
        同时,按照“实事求是、量力而行、循序渐进”的工作思路,该矿通过借鉴对标单位取得的成功经验,进一步修订完善企业管理制度,规范实施标准,改进运行机制,积极将差距转化为优势,不断加大对标成果的应用与转化力度。截止目前,先后创新出台的强化周二隐患检查工作衔接新规定、推行应用的“周清周结”工作法、安全“约谈”工作机制、基层单位技术员“双述”交流演讲等一系列管理新举措,在提高日常工作效率、保障矿井安全生产、推进企业持续健康发展等方面的优势已充分显现。(白军战)
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