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彬長礦業:靶向發力 縱深推進安全大排查大整治

作者: 彎桂清     時間: 2019-09-24     點擊: 1144次    分享到:

8月份以來,面對嚴峻的安全生產形勢,彬長礦業公司認真貫徹落實陜煤集團安全大排查大整治工作部署,堅持問題導向,瞄準現場管理、安全培訓等薄弱環節,靶向發力,縱深推進安全大排查大整治工作,全力以赴書寫安全生產“新篇章”。

隱患排查從“頭”開始  全覆蓋  

活動啟動伊始,該公司便注重牽“牛鼻子”,把強化現場安全隱患排查整治放在首要位置抓緊抓好、深查細改,真抓實干解決問題。

該公司結合實際,將強化隱患排查治理,徹底整改國家煤監局明查暗訪、煤礦安全大整治、高風險煤礦安全“體檢”、陜煤集團和陜煤股份公司掛牌督辦各類隱患問題,作為公司安全大排查大整治工作的主要內容,全力以赴消除不安全因素,徹底扭轉安全被動局面,堅決杜絕和遏制各類事故。

8月26日至31日,由趙文革、王聯合等8名公司班子成員、各副總師、各部門負責人組成的安全檢查組,對所屬五對礦井全面開展安全大排查大整治專項行動。各檢查組重點圍繞“依法依規組織生產;安全管理機構設置及人員配備;礦井生產接續及災害超前治理;安全生產費用提取及使用;外委隊伍清退、自有掘進隊伍組建、人員培訓;使用國家明令禁止使用的機電設備和使用非防爆車入井;煤礦‘五假五超’;管理制度不健全、不完善、修訂不及時;違規多頭多面采煤和掘進施工;礦井通風系統和通風設施不完善、不可靠,無風、微風井下作業;重大隱患整改不到位組織生產建設;重大災害治理措施落實不到位”12個方面問題,對各單位井下、地面各區域進行了全覆蓋、拉網式安全隱患大排查,并嚴格按照“五落實”原則,對隱患問題責任人進行嚴厲處罰,對查出的隱患問題能夠當下改的,立查立改,一時解決不了的,盯住不放,明確時限和責任人,制定切實可行的整改措施,明確階段目標,限時整改落實到位。

該公司各單位也嚴格按照公司部署,結合礦井實際,多措并舉,縱深推進安全大排查大整治工作。胡家河礦從自查形式、內容、標準和問題落實整改上嚴格要求,加大排查整治范圍和頻率;每周二、五,該礦領導帶隊從地面到井下,從大巷到采掘迎頭,從采掘迎頭到各系統認真排查,全覆蓋不留死角;在隱患落實整改上,每次檢查結束后,立即召開專題會,建立問題清單,整改臺賬,形成閉環式管理,將隱患問題消滅在萌芽狀態。大佛寺礦扎實開展“雙危”辨識,源頭治理消除風險。該礦嚴格按照公司“雙危”辨識標準及管理辦法,對管理制度、危險點分類、危險點警示牌版和檢查問題落實等內容進行補充完善;同時,強化非常規作業和零散工種管理,非常規作業前,相關部門及施工單位必須實地勘察,制定并落實施工方案及針對性安全技術措施,確保施工安全;零散作業人員必須堅持“一班三匯報”制度,單位值班未接到匯報時及時反調,現場跟班人員每班對零散作業人員進行巡查。鐵運分公司按照“專業管理、系統負責”的原則,全面開展秋季設備安全大檢查活動,對設備設施、物資保障、安全基礎管理、后勤設施等五個方面進行全面排查,及時發現并消除各類安全隱患問題,提高設備維護保養質量。電力分公司開展安全用電自查自糾活動,各變電站班組對照安全用電自查內容,全方位對電力電纜、配電箱、空調、照明等電力設施進行排查,對發現的隱患問題第一時間進行整改完善,確保礦區供電安全。

安全培訓“一人一檔” 求實效

彬長礦區是陜西省內生產條件最為復雜、自然災害威脅最為嚴重的礦區,這樣罕見的生產條件,不僅增加了安全管理難度,也給職工崗位操作提出更高要求。近年來,在人口紅利下降、煤礦招工難的形勢下,雖然公司創新實施了企校聯合辦學、學歷+技能“雙提升”工程,但是職工隊伍數量與質量短缺的矛盾一直制約著企業安全生產和健康發展;特別是零敲碎打事故的發生,充分暴露出職工安全培訓短板和技能人才短缺的矛盾突出。

針對職工安全培訓實效較差問題,該公司此次安全大排查大整治活動將加強安全培訓教育,提高職工素質技能作為一項重要內容,嚴抓細管,不斷完善全員培訓和考評工作體系。該公司嚴格落實國家煤礦安全培訓規定,積極對標淮北、神東、神南等先進企業成功經驗,修訂完善安全培訓制度,推行安全培訓效果和薪酬掛鉤考核等制度;加快建設礦區培訓中心,建立操作工種實驗室及實訓基地,強化新員工應知應會和基本安全技能培訓;持續深化和完善企校合作,全面推進技能人才“雙提升”工程和定向委培招工模式,強化自主培訓能力;積極應用全員培訓計算機系統和手機APP平臺,堅持“逢查必考”,嚴格按照“一人一檔”、“一期一檔”要求建立健全培訓記錄,做到全員參與,全員達標。

該公司各單位也針對職工隊伍素質情況,創新體制機制,強化職工安全培訓,全面提升職工安全綜合素質。文家坡礦重獎重罰強化激勵機制。8月份,該礦全面推行標準、責任、考核、獎懲“四定”安全培訓制度,實行全員月度積分制,月末,該礦拿出10萬元獎金,對在月度安全培訓過程中學習和考試成績優異的職工進行獎勵,同時,對學習考試落后的職工及單位按照相關制度進行處罰,全面提高職工學知識、學技能的積極性和主動性。大佛寺礦拓展平臺多點發力。該礦積極通過“彬長公司全員考試系統”、周三安全學習、“干部上臺講、培訓到現場”、全員崗位大練兵等平臺,持續深化安全宣教、素質提升、事故案例警示及安全操作技能培訓,不斷提升職工自主保安意識和能力。救援中心實施“微講堂”將安全根植于心落實到行。該中心創新安全教育培訓方式,開設“安全微講堂”,中隊長和小隊長針對安全預檢中的隱患排查、氣體監測、閉墻巡查、注意事項等進行具體詳細的講解,提出作業地點的安全隱患和問題,由救護隊員根據作業地點情況回答采取的應對措施,指戰員對照個人回答查找存在問題,加深理解記憶,提升安全預檢工作能力和隱患排查質量,增強安全防范意識,全力護航礦井安全生產。(彎桂清)

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