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中國煤炭報:擇一業 修匠心——記全國勞動模范、煤炭行業技能大師張玉和

作者: 梅方義 宋平安     時間: 2019-09-25     點擊: 1196次    分享到:


中國煤炭報 2019年09月24日  4版



擇一業 修匠心

——記全國勞動模范、煤炭行業技能大師張玉和

梅方義 宋平安

面對黨旗,他立下誓言:“當一名技術響當當的好工人,做一名優秀的共產黨員。”面對高薪聘請,他說:“是澄合養育了我,企業再困難,我也不能離開!”

“我的崗位就是價值,解決問題就是職責。”陜西煤業化工集團澄合百良公司高級技師張玉和在自己平凡的工作崗位上默默耕耘,三十五年如一日,擇一業,修匠心。

“當一名技術響當當的好工人,做一名優秀的共產黨員”

1984年,從技工學校畢業的張玉和懷揣著夢想,走向當時有著“西北一枝花”之稱的澄合百良公司王村煤礦。面對全新的現代化設備,張玉和充滿著好奇與憧憬,可隨后發生的一次事故改變了他的人生軌跡。

有一次,副提升機在運行途中出了故障,十余名乘坐罐籠的職工被懸在了半空,工友們在黑暗陰冷的立井筒中吊了四個多小時。這件事讓張玉和真正意識到專業知識的不足,他下定決心,一定要刻苦鉆研技術。

張玉和堅持在工作中用心學,處處留心觀察師傅們檢修時的技術要領,不放過一點兒疑問。一有空,他就拿著圖紙和說明書,對照設備元件分析原理。有時為了弄清楚技術上的問題和檢修中使用的小技巧,他連續幾天查閱資料,苦苦思索,邊學邊記,光學習筆記就有20多本。

通過邊學習邊實踐,張玉和很快積累了專業理論知識和實踐經驗。有一次,主絞提升機提升時突然發生故障,當時師傅忙不過來,便安排張玉和去處理。他仔細檢查,認真分析,很快便處理了故障。看著正常轉動的滾筒,張玉和興奮之后陷入沉思,既感受到了勞動帶來的快樂,又深感自己責任重大。

1997年7月,香港回歸祖國,張玉和也光榮地加入了中國共產黨。面對鮮艷的黨旗,他在心中立下誓言:“當一名技術響當當的好工人,做一名優秀的共產黨員。”

“既然選擇了澄合,就把心交給這片土地”

上世紀90年代后期,煤炭市場處于低潮期,礦區開不出工資,經常停產放假。那時,張玉和一個月的收入僅有200多元,而且經常欠發,他的妻子也放假在家,孩子正上幼兒園,家中很不寬裕。張玉和在陜北工作的一個同學邀請他過去,承諾月工資至少3000元。還有一位私企老總了解到張玉和的工作情況后,給出了年收入12萬元的高薪。

面對高薪聘請,張玉和說:“是澄合養育了我,給了我成長的舞臺,企業再困難,我也不能離開!”隨后,他又婉言謝絕了幾家企業的聘請。

既然選擇了檢修工這一行,張玉和決定要鐵下心來學好技術。1998年,澄合王村煤礦選派張玉和到北京煤炭干部管理學院勞模大專班進修,學企業管理專業。張玉和心想,企業管理與他從事的專業不對口,不能圖虛名,為了改變身份而去進修,便婉言謝絕了組織的好意。

后來,領導考慮到他在基層干得時間長,比較辛苦,想調他到科室負責機電管理工作。張玉和認為,基層一線是他發揮特長的最好陣地,又一次謝絕了組織的關心。

2014年至2016年,煤炭行業陷入困境,國家加快了對長期虧損、產能過剩嚴重的“僵尸企業”的重組整合或退出的腳步。王村煤礦響應“去產能”號召,做出了關閉礦井的決定。張玉和知道,關閉礦井是適應煤炭行業的大形勢,企業要服從于國家宏觀經濟的發展。

已到“知天命”年齡的張玉和又一次面臨選擇。當時,不少人才轉戰陜北、彬長以及外省,其他單位也盛情邀請張玉和,甚至開出了年薪不低于30萬元的條件,但張玉和沒有動搖地說:“既然選擇了澄合,就把心交給這片土地。”

“我的崗位就是價值,解決問題就是職責”

多年的工作實踐使張玉和認識到,只單純地搞維修而不去鉆研創新,工作質量就難有質的飛躍,設備也難以發揮其應有的潛力。

隨著澄合百良公司原煤產量不斷提高,主井提升能力對產量的限制成了瓶頸。針對這種情況,張玉和與技術人員多次研討,重新設置和調節變頻器相關參數,進一步壓縮和優化提升休止時間,使提升周期縮短了13秒,每天可增加原煤提升量400多噸。他還采用重新預置PLC行程值參數和適當調整停位開關位置的方法,較好地解決了提煤過程中頻繁出現的箕斗不能準確到位、影響井下定量裝載等問題,確保了原煤生產任務的順利完成。

2018年6月,主提升機在運行過程中突然發生故障,維護人員查了3個多小時也沒找到原因,只能求助廠家。廠方答復須先預付8000元服務費,才能安排工程師到現場服務,而且最快也要兩天后到礦。

時間不等人,沒有接觸過這種電子控制系統的張玉和臨危受命,與其他技術骨干拿著圖紙對照上位機程序,逐條觀察各程序的執行情況,用儀表檢測電路中每一個關鍵點的信號變化情況,最終成功解除設備故障,設備恢復正常運轉。

多年來,張玉和始終堅持修舊利廢,僅在澄合百良公司工作的2年間,他修復的各種電子插件、儀表儀器、電氣模塊等就節約費用25萬余元。

“培養機電維修人才,讓他們成為行家里手”

張玉和認為,作為一名黨員,積極帶領身邊的職工一起學技術、搞革新是他的使命。

張玉和將工作室定位為提升自我、革新自我和培養青年職工的平臺。作為優秀講師,他堅持每周組織兩次理論培訓和現場技能培訓,每月至少組織一次專項活動,開展課題討論和研究。他將多年來總結的30多萬字的檢修筆記整理成教材,為技術人員提供參考。

近5年來,他培養了40多名機電班組長和100多名技術人才,一些已成為技術骨干,如全國煤炭青年五四獎章獲得者李磊及李文貴、李海川、楊建設、吳宏偉、劉玉才、白全林、王勝杰等礦井機械維護檢修技術尖子,還輸送了絞車提升技術工人50余人。

在全員崗位創新活動中,工作室成員開展發明和技術改造100余項,其中40余項成果在陜西省職工科技節上獲了獎。

工作室先后被命名為陜西省勞模創新工作室、陜西省技能大師工作室、全國能源化學系統勞模創新工作室、全國煤炭行業技能大師工作室。今年5月,工作室又被陜煤集團授予先進技能大師(勞模創新)工作室稱號。

隨著科技發展,煤礦機電技術經歷了由模擬系統到數字化系統,再到信息化系統的發展過程,每次變化對張玉和來說都是挑戰。憑著堅定信念、扎實理論、過硬技術和執著追求,張玉和累計為企業創造經濟效益1800多萬元。

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