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陜西煤業高質量發展的三條路徑

作者: 張靜攀 祝治安 弓箭     時間: 2019-10-29     點擊: 查詢中    分享到:

新時代我國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段。在新一輪競跑中,如何運用新模式加快新舊動能轉換,不斷提高生產效率,深入推進供給側結構性改革,成為煤炭企業所面臨的重要問題。

作為陜西省大型國有控股能源企業,陜西煤業股份有限公司(以下簡稱“陜西煤業”)在陜西這個能源大省的經濟高質量發展中扮演著重要角色。近年來,陜西煤業在推動企業高效發展方面,已有諸多實踐,并有路徑可尋。梳理陜西煤業過去數十年的發展軌跡,不難看出,不斷優化產能結構、技術革新以及體制機制創新是這家傳統能源企業逐漸走上高效發展的三條路徑,這些使陜西煤業成為當今陜西賺錢能力最強的上市公司,也為其未來高質量發展奠定了堅實的基礎。

大刀闊斧改革   不斷優化產能布局

“十三五”以來,陜西煤業積極響應國家化解過剩產能、進行供給側改革的產業要求,堅持調整存量與做優增量并舉,通過老區減量和協作換量,把關中落后產能與陜北優勢產能建設相結合,優質產能加快釋放,產業規模不斷擴大,煤炭產業競爭力穩步提升。

2015年10月,有著54年歷史、年產量曾高達160萬噸的王石凹煤礦正式關閉。王石凹煤礦1961年建成投產,是陜煤銅川礦業公司開采時間最長的煤礦之一,曾經三次創下全國高檔普采工作面的最高紀錄。著名作家路遙在創作小說《平凡的世界》之前,曾待在那里三個月體驗生活。

盡管有著多重榮譽“加持”,聲名在外的王石凹煤礦終究無法抵擋滾滾前行的歷史車輪,也無法抵擋陜西煤業淘汰落后產能的決心和毅力,最終以國家工業遺產的身份(2018年11月15日,王石凹煤礦列入第二批國家工業遺產名單)進入人們的記憶之中。

建設中的王石凹工業遺址公園一角

其實,在改革重組之前,陜西煤業已經做了充足的準備。陜西煤業旗下的彬長礦業公司,早在2003年就已建立,加之上世紀80年代成立、后經重組實力大增的黃陵礦業公司和陜北礦業公司,他們個個“年富力強”,很大程度上分擔了被后來關閉的礦井生產能力。

通過兩次資產重組,陜西煤業剝離產能合計1615萬噸,現有生產礦井19對,平均產能666萬噸,其中千萬噸以上礦井4對、500萬噸至1000萬噸礦井8對,95%以上的產能集中在彬黃、陜北礦區,產能結構進一步優化,陜北千萬噸級礦井群基本形成,煤炭產業生產力水平得到進一步提高。上市5年累計實現凈利潤228億元,凈資產收益率、全員工效均位居我國煤炭上市公司第一位。

科技創新驅動   實現安全高效雙收益

一直以來,陜西煤業堅持創新發展理念,強化科技引領產業發展,科技創新驅動力已經成為企業發展的重要動力源,進一步增強了發展的高效性與集約化。

榆林,物華天寶,能源新都。在這新興的國家能源化工基地,近年來迅速崛起一個全國煤炭行業高質量發展樣本,她就是陜西煤業麾下的陜北礦業公司。

陜北礦業安山煤礦創客中心

據了解,近年來,陜北礦業公司始終把全員創新作為企業高效發展的重要抓手,進一步發揮科技創效優勢,著力構建“創新樹”體系,培育高質量發展新動能。三年來,公司干部職工累計創新項目8100余項,獲省部級以上科技獎勵40余項,注冊專利160余項,以信息化、智能化打造了15項煤炭行業第一。其中,“110—N00工法”采煤工藝技術作為我國原創的世界第三次采煤技術革命技術之一,被編入《中國制造2025—能源裝備實施方案》。

在科技創新的驅動下,2018年,陜北礦業公司營業收入達到252億元,新增國家一級標準化礦井3個,2個礦井新核增產能670萬噸。現在,陜北礦業公司一秒鐘生產2噸煤炭,一分鐘就能生產出兩火車皮優質潔凈煤炭發往全國各地。

移目到黃陵礦區,陜煤黃陵礦業公司通過對高新技術的應用,同樣實現了企業的高效發展。

2014年4月2日,在一號煤礦調度指揮中心,2名員工身著白色短袖襯衣、胸佩工牌,進入工作崗位,嫻熟地通過地面指揮控制中心控制系統的操控按鈕,啟動了井下綜采工作面各個生產設備,順利實現了遠程控制煤機采煤和綜采支架的推架移溜作業。

黃陵一號礦地面指揮控制中心開展智能化采煤作業

智慧礦井建設,為煤礦安全生產創造了條件、奠定了基礎,成為黃陵礦業公司在全國叫得響的一張新的亮麗名片。在技術驅動之下,黃陵礦業公司年生產能力從100萬噸提升到1550萬噸,營業收入增長了198倍,利潤總額增長了170倍,總資產達到310億元,年產值突破百億元,同時,黃陵煤已成為金字招牌,暢銷華東、華中、華南等地區。

近幾年,陜西煤業不斷加大科技研發投入,強力推進“四化”建設,積極構建智慧礦山,通過瓦斯零排放、保水開采新工藝、無人值守技術應用等舉措,礦井智能化水平和礦區循環經濟水平不斷提高。

目前陜西煤業已建成黃陵二號煤礦、紅柳林煤礦等7處國家一級安全生產標準化礦井,建成7個智能化采煤工作面,13個地面裝車系統、543個生產輔助系統實現集中控制,采煤機械化程度達到100%。公司所屬陜北、黃陵兩家礦業公司更是走在煤炭行業高質量發展前列,先后斬獲中國工業大獎,盡顯出陜西煤業探索高質量發展的實踐與成績。

科學管理賦能   為高效發展提供長足動力

在2018年、2019年陜西煤業連續兩次榮獲“中國上市公司價值百強”殊榮,企業備受投資者的青睞,企業美譽度極大提升,這背后彰顯出陜西煤業的科學管理水平。陜西煤業通過全面推進管理的精細化和標準化,提高管理的科學性,全面提升了整體管理水平,涌現出了一批行業內具有廣泛影響力的標桿企業,推動了企業高效發展,為高質量發展打下了堅實基礎。

通過提高管理的科學性來推動企業的高效發展的效能,在黃陵礦業公司得到體現。黃陵礦業公司能將管理制度執行好,將精細化管理發展成為實實在在、有血有肉,引領干部職工干事創業的企業文化和精神力量。黃陵礦業公司的精細化管理以信息化、制度化為手段,以降低成本、提高效益為目的,核心是通過制度的約束,規范職工行為,提高職工素質和執行力,最終實現崗位增值、員工增收、企業增效。

湖南華電長沙發電廠順利接卸陜煤經浩吉鐵路發來的第一列煤炭

連接蒙西與華中的浩吉鐵路,為國家“北煤南運”新的戰略大通道,今年 9月28日正式開通運營。據陜煤運銷集團華中辦事處統計數據顯示,10月1日-11日,陜煤經浩吉鐵路靖邊北站發運到達“兩湖一江”華中區域各電廠用戶的煤炭車數為3350車,銷售量超過22萬噸。點對點直達輸送,不僅對縮短了“兩湖一江”各用煤終端的煤炭調運周期,降低了采購成本,同時也促使陜西煤業旗下三個千萬噸級礦井生產的優質煤炭產品進入華中,產能得到不斷釋放,銷售市場將更加多元化,陜煤在華中區域的市場影響力和品牌形象力正逐步擴大,“中部看陜煤”的市場格局正在逐步顯現。

在物資供應中,陜煤物資公司以集中采購為切入點,通過SAP系統和西煤電商平臺的開發應用,把物資公司與各礦業公司、供應廠商進行無縫對接。物資公司充分發揮專業化優勢,采用大數據,對物資消耗規律進行分析,實現了礦用物資“隨用隨領、價格穩定、保障供應”的承諾,并且相繼建成了智能現代化的倉儲中心和井口超市,為礦業公司物資供應提供了全天候、一站式的優質高效服務。

今年5月,西北首個互聯網平臺“票付通”項目在陜西煤業旗下的陜西煤炭交易中心上線。該項目通過票據支付的形式,實現“一手交貨、一手交票”,緩解企業融資難題,加速煤炭等大宗商品交易周轉。作為服務西部地區煤炭等大宗商品的第三方平臺,陜西煤炭交易中心現已成為全國煤炭現貨交易、交割量最大的線上交易綜合服務商。注冊會員企業達3000多家,年雙邊交易量3億噸。

順應經濟社會發展大勢,勇追時代潮流。陜西煤業放眼全國換產能,加快優質產能釋放的同時,相應地調整運輸結構,開拓更大的市場空間。  陜西煤業注重降本增效,不斷加強科技創新,繼續提升管理水平,對標先進不斷超越,以“四化”建設為主線,致力于打造“智能礦井、智慧礦區、一流企業” ,一系列舉措為推動企業轉型發展、踐行高質量發展取得了良好成效。根據陜西省發布的2018年上市公司業績盤點,陜西煤業以109億元的凈利潤獨占鰲頭排名榜首,連續三年成為陜西賺錢能力最強的上市公司。(張靜攀  祝治安  弓箭)

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