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神木煤化工:一次關于“數字經濟”的大討論

作者: 閔立娟     時間: 2019-10-25     點擊: 查詢中    分享到:

隨著“互聯網+”“人工智能+”“5G”時代的到來,數字經濟已經成為全球經濟發展的熱點,并逐步影響著我們的生活,特別是數字經濟驅動經濟發展越來越突出,企業智能化水平及生產效率逐漸提高,傳統產業發展面臨巨大的考驗。面對數字經濟的大變革,神木煤化工決策層從戰略高度統籌思考,超前謀劃,圍繞“堅持實事求是,統籌推進’數字經濟’發展”展開了一場激烈的大討論,深入探索利用數字經濟引領傳統企業高質量發展的新路子。

討論發言中,該公司黨委書記董事長毛世強指出,當前我國的數字經濟已經進入了一個新的高度和階段,人工智能、5G、互聯網等高科技技術已經日新月異,信息時代已經撲面而來,逐步普及并滲透到我們生活的方方面面,隨著數字經濟的快速發展,市場的競爭也已經變成是科技水平之間的競爭、智能技術和智能設備的競爭,數字經濟已經成為一種新業態,成為推動企業高質量發展、加快經濟結構轉型升級的新動能。作為集團公司戰略北移中化工企業的重要組成,我們必須搶占先機,先行一步,成為數字技術與傳統產業深度融合的實踐者和探索者,促進傳統產業轉型升級,推動陜煤高質量發展。

公司黨委副書記、總經理封建利談了自己對數字經濟的認識和思考,以及公司下一步如何實事求是,發展數字經濟的設想,他指出,隨著數字經濟時代的到來,信息技術得到了快速發展,產業公司要牢牢把握新時代、新經濟帶來的新機遇,主動迎接挑戰、努力攻堅克難,作信息技術應用和數字經濟發展的引領者和推動者,推動傳統產業與信息化的深度融合,技術創新與數字化深度融合,用數字經濟引領企業高質量發展。

“我認為電化公司作為基層單位在貫徹落實高質量發展的目標要求中,要自覺把企業轉型發展的愿景納入集團公司發展藍圖的大框架布局之中來,讓干部職工感受到轉型發展大數據項目的目標離我們很近”“建立產業公司可以按照’戰略管控、管理引導與業務支持’的功能定位,把’數字化戰略’納入企業發展整體部署”公司所屬電化公司、企業管理部等部門領導也分別結合自身工作實際,談體會,談認識,談感受,分析短板不足,尋找破解出路,從各自不同的視角提出如何抓住“數字經濟”發展機遇,加快推進傳統產業與信息化的深度融合,技術創新與數字化深度融合,用數字經濟引領神木煤化公司高質量發展。(閔立娟)

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