基層要聞

陜焦公司亮出“不忘初心、牢記使命”主題教育成績單

作者: 高亞龍 張靜云     時間: 2019-11-01     點擊: 查詢中    分享到:

“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,陜焦公司緊扣高質量發展這個時代主題,按照“安全環保齊頭進,產量質量雙提升,黨建生產深融合,經濟效益穩增長”的目標,著力在降本增效、環保提升、人才培養、改善民生等方面精準施策,全面發力,交出了一份讓職工群眾滿意的答卷。

降成本。“下階段,我們還是要把精力放在技質配改上,加強公司本部和黃陵煤化工的質量對標,對煉焦一車間和煉焦二車間煤配比及時進行優化調整,降低入爐煤成本……721日凌晨0:40分,由陜焦公司黨委書記、董事長姚繼峰親自主持的配煤比優化研究專題會已經持續了5小時40分鐘,針對近期入爐煤成本居高不下的問題,姚繼峰要求專業技術人員和生產管理部門、生產車間的管理人員破除思想上的藩籬,改變原配比不可大幅調整的固有思維,轉變觀念,與時俱進,善于掌握運用新的配比方案,勇于擔當,大膽嘗試,堅定不移的推進此項工作。在公司領導和生產管理部門研究部署后,公司上下齊抓共管,加大氣煤配入量,入爐煤成本實現了大幅度降低,在目前整個焦化市場持續下跌的情況下,仍然實現了盈利,達到了降本增效的目的。同時,筆者在該公司生產運行部了解到,為提高焦爐綜合管理水平和焦炭質量,陜焦公司正在全面開展焦爐K均系數攻關活動,第一階段煉焦一車間日K均系數提升至0.80左右,煉焦二車間由于熱修、技改等因素影響,日K均系數保持在0.75左右,切實改善了焦爐綜合加熱水平。同時,質檢計量中心不斷提升準確性管理,在原焦炭試樣制樣方法的基礎上投入新式制球機,完全模擬了人工制樣的全過程,通過機械工作代替了人工作業,充分消除化驗誤差對生產質量的影響,減少了產品質量化驗結果異議問題。

抓環保。按照 “焦化并舉、環保優先、綠色發展、精益管理、爭創一流”的總體思路,持續加大環保治理力度,投資110萬元對熄焦塔除塵系統進行了更換,拆除原有木質防塵設施,采用國內先進雙層玻璃鋼材質除塵設備,大大減少了熄焦過程蒸汽攜帶的焦塵;投資1123萬元對兩套污水處理站逸散揮發性有機物進行加蓋、收集,真正實現節能減排的目的。針對黃陵煤化工環保整改問題,邀請延安市環境主管部門組織專家進行現場環保整改問題驗收,專家確認公司環保督查整改項目已完成,延安市將銷號申請上報省環境督查辦公室,省環境督察辦公室20191011日到黃陵煤化工公司現場核查整改情況,目前銷號資料已完善,已報市縣環保主管部門,待審核。

優隊伍。該公司通過干部配置調整和選拔任用等辦法改變公司干部隊伍結構,提高選人用人標準,進一步強化了干部隊伍建設。加大年輕干部培養選用力度。今年9月份選用的干部中,其中80后干部7人,目前,公司干部隊伍中,40歲以下16人,占比達到28.57%,為公司持續發展注入了新的活力。統籌調配優秀人才,實現人崗匹配。主題教育期間,公司積極開展創建人才庫工作,對符合入庫標準的人員按照專業類別和技能等級高低分別建立人才庫信息臺賬,共入庫303人,其中政工類11人、工程類100人、會計類5人、經濟類24人、技能類151人、其他類12人,把技術過硬、品德過硬、作風過硬的優秀人才作為公司未來發展的接續梯隊,使公司更加準確的了解和掌握各類人才的分布和籌備情況,為公司內部優秀人才的選拔、培養、使用提供了有力的支撐,達到“人盡其才、才盡其用”效果。暢通干部管理水平提升“通道”。公司推選上報了5名年輕管理人員,參加集團思創學院招生選拔,不斷提高年輕管理人員的業務素質和管理水平;組織22名管理人員參加集團公司化工板塊所屬企業中層人員第一、二、三期管理能力提升培訓班,不斷提升管理人員管理觀念、管理理念、知識儲備,不斷提高管理技能和工作質量,為公司高質量發展奠定管理人才基礎。

惠民生。在主題教育中,陜焦公司堅持把為職工解難題作為大事,細化整改任務,著力解決職工切身問題,從職工衣食住行問題入手,讓企業發展真正惠及民生。餐補+小吃,解決員工飯桌上的事。公司黨委對照主題教育檢視問題清單,及時調整員工餐卡補助,根據職工所在區域經濟社會物價消費水平,職工消費需求,將陜焦本部職工餐補從每月300元漲到360元,黃陵煤化工從每月300元漲到400元,讓員工吃得飽,吃得好;豐富飯菜品種,重視飯菜質量,公司工會和餐飲中心每半月對三個食堂的環境衛生、飯菜質量進行了重點檢查,同時積極聯系兩家餐廳管理人員,及時增加餐食的花樣品種,滿足職工就餐需求。勞保+福利,提升職工幸福感。結合職工反映的勞保用品配置量和耐用性、科學性等置不合理的問題,公司采購部門根據行業特性,對特殊崗位進行了一次全方位的摸底,并采購耐酸堿手套、披肩帽、防護鏡等特殊勞保,合計發放1123人次;與崇業公司協調統一為勞務派遣工解決了勞保用品及時發放的問題,切實提高了員工安全防護保障。空調+浴室,改善員工生活條件。針對職工提出的員工餐廳就餐環境差的問題,公司為餐飲中心購置了45p柜機空調,解決職工就餐環境熱的問題,同時修復了一餐廳和活動中心二樓衛生間上下水問題,為兩個餐廳配備了設備電氣巡檢員,確保用電、用水正常。同時,投入30余萬元由科發項目部牽頭,對職工單身公寓2-5樓公共衛生間進行改造,增設洗浴中心,安裝洗浴裝置,打造溫馨舒適的住宿環境,目前,室內裝修已全部完成。

陜焦公司黨委按照“守初心、擔使命,找差距、抓落實”總要求,圍繞“理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔做表率”的具體目標,“身入”實際,“心至”員工,用良好的整改實效回應職工群眾的呼聲。(高亞龍 張靜云)


上一篇:安全高效發展的“陜北礦業答卷” 下一篇:鐵路物流集團:追趕超越勇爭先 砥礪奮進再前行
汤姆影院-汤姆网站-看片网站