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蒲潔能化公司:“達產達標達效”系列活動助推今秋好收成

作者: 陳蕾蕾     時間: 2019-11-08     點擊: 查詢中    分享到:

2019年是蒲潔能化公司的管理創新年,也是實現“達產達標達效”目標的關鍵一年,下半年以來,該公司全體員工心往一處想,力往一處使,在“達產達標達效”系列活動的驅動和導引下產量和人員提升實現雙豐收。


產量連月創新高

“如果沒有產量的提升就沒有員工待遇的增加”“沒有功勞,苦勞也是‘白勞’”“一輩子只有一件事,就是眼前正在做的事,倘若做著這事,想著那事,做著那事,又想著這事,那注定是什么也做不好的”……

不論是在員工座談會上,還是專題黨課或者經濟分析會上,該公司黨委書記、董事長田玉民反復將“新思想”巧妙鑲嵌其中,督促各級人員由內而外扎實轉變作風,切實將“達產達標達效”目標作為“頭等大事”掛在嘴上,刻在心里,表達在行動上。

在“新思想”的熏陶下,該公司各級人員圍繞“達產達標達效”主線,縱向把穩方向不松手,橫向通過完善制度、改進培訓模式、對標提高效率和質量等方式,將全員力量吸納到“從細節做起、朝幸福進發”的新文化理念上,用“從細節做起”的方法論指導實踐,并不斷向 “朝幸福進發”的價值觀目標奮進。

經了解,7月以來,該公司連續4個月超計劃完成月計劃包裝量,10月份包裝量超出計劃6000余噸,聚乙烯裝置更是提前兩個月完成了30萬噸設計目標,截止10月26日凌晨,已累計生產雙聚產品598728萬噸,完成年計劃產量的88.1%,為年終目標的順利實現走實了每一步。

    人員提升見實效

“‘反事故’培訓馬上開始了,我們快去參培,錯過一次就等于錯過了一次提升的機會,很有可能被別人甩出去好幾米,馬虎不得……”

“就是!上個月‘大培訓’就是最好的例子,考試沒考好,結果措施獎就跟咱擦肩而過了,這次力爭考入工段前十……”

下班鈴聲剛響,該公司生產運行樓樓道里夾雜著匆忙的追趕聲、交談聲,“反事故”培訓便拉開了帷幕。

據參培人員介紹,每輪班白班后,員工都會抽出1到2個小時時間參加班組“反事故”培訓,不僅將工段、中心、公司、行業發生的典型事故案例進行反復學習借鑒,更將身邊發生過的波動、事故等進行深度解剖,全方位列出清單,劃定責任,為11月檢維修標準化、重點工藝指標控制、師帶徒活動及12月節能降耗、成本管控等活動的開展打好了基礎。

“自‘達產達標達效’系列活動開展以來,中心員工精神面貌煥然一新,不僅腰包鼓了,就連知識和技能也得到了空前迅速的提升,大家做起事來有了自信,更增添了活力……”該公司各生產中心中層領導一致稱贊到。

“百日安全”沖鋒號已然吹響,“大會戰”鑼鼓聲此起彼伏,在活動的指引下,在產量的激勵下,該公司全體員工“你追我趕”、全民奮進的腳步更齊,步履更穩。(陳蕾蕾)




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