組織干部

陜北礦業龍華公司:“兩落實 四引領” 打造混合所有制企業黨建工作標桿

作者: 劉慶峰 王興華     時間: 2019-11-11     點擊: 查詢中    分享到:

陜北礦業龍華公司是由陜煤集團和陜西龍華集團共同出資設立的混合所有制企業,國有股份占30%,民營股份占70%,礦井核定生產能力800萬噸/年。公司先后被授予陜西省五星級非公有制企業黨組織、陜西省勞動關系和諧企業、全國煤炭工業百強礦井等百余項榮譽。近年來,該公司黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,將國有企業的政治優勢和民營企業的市場優勢融入到企業提質發展全過程,形成了“兩落實四引領”黨建工作的“龍華樣本”。

“兩落實”,即落實黨組織在法人治理結構中的主導地位,落實黨組織在企業重大決策中的前置權,保障了黨組織對企業重大決策的知情權、參與權和影響力,使黨組織的領導作用有效落地。

堅持黨建工作進《公司章程》,管理上“雙向進入、交叉任職”。在龍華,從高層到基層、從黨委到行政、從支部到部門區隊,交叉任職實現了全覆蓋,這樣既將黨建工作融入了行政管理,也確保了行政管理接受黨的領導和監督。從龍華發展的軌跡來看,無論是2007年與陜煤集團的成功合作、2015年順利通過礦井400萬噸/年竣工驗收、還是2018年產能核增至800萬噸/年,每一次重大事項都離不開黨的領導。

發揮黨組織在選人用人的把關作用,認真執行黨委會對“三重一大”等重大事項決策的前置程序。堅持黨管干部原則,與董事會依法選擇經營管理者,以及經營管理者依法行使用人權相結合,探索形成了“一年一述職、兩年一競聘”的干部選拔聘用機制。制定并不斷完善《黨委會議事規則》,從議事原則、議事范圍、議事紀律等6個方面做了具體規范,確保了黨對混合所有制企業的全面領導。

“四引領”,即強化組織引領、標桿引領、紀律引領、思想引領,發揮黨組織把方向、管大局、保落實的核心職能。

通過強化組織引領,在提升管黨治黨能力上狠下功夫。以提升組織力為重點,深入開展以召開一次規范的支委會議、召開一次規范的支部黨員大會、講一次規范的黨課、開展一次規范的主題黨日活動、開展一次規范的組織生活會為主要內容的“五個一”現場觀摩活動,有效提升了基層黨務人員業務能力。每年年初將黨建工作經費一并納入全面預算范疇進行預算,深入推進“一支部一特色”品牌建設,推進一流支部、一流支部書記建設為主要內容的“雙一流”建設,推進領導干部“1+N”聯系職工群眾談心談話活動,增強了黨建工作的針對性、實效性。

通過強化標桿引領,發揮黨員先鋒模范作用。深入組織開展黨員示范崗、黨員責任區、身邊無“三違”、黨員帶頭反“三違”、查隱患等活動,引導黨員爭做本職崗位的“排頭兵”。成立了“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”,先后組織突擊任務183800人次參加。合理調配黨員崗位分布,消除了黨員空白班組。

通過強化紀律引領,加強黨風廉政建設。狠抓黨委主體責任和紀委監督責任的落實,壓實壓緊各級領導干部“一崗雙責”。2019年還特別針對神木當地12歲生日宴、百歲宴盛行的實際情況,出臺嚴禁違規操辦的相關規定,有效遏制了不良風氣蔓延。積極運用監督執紀“四種形態”,對 16人分別進行了警示提醒、誡勉談話。

通過強化思想引領,牢牢把握意識形態主導權 。樹立與黨中央和上級黨組織保持高度一致的看齊意識,深入組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。樹立安全第一的大局意識,不出帶血的煤,不賺帶血的錢,已連續實現安全生產周期超過4000天。樹立培育先進企業文化的超前意識,形成了以進取者為本的“眾”文化,核心理念涵蓋了以“做全國領先的煤炭企業”為愿景,以“服務客戶、造福員工、回報股東、奉獻社會”為使命,以“誠信、合作、責任、進步”為核心價值觀的16個企業文化分支理念。樹立造福員工和奉獻社會的責任意識,先后三次組織員工集資修建家屬房,員工工資逐年實現穩步增長,每天開通四臺大巴車往返神木市區和礦區,協調地方有關部門解決了異地員工的戶籍問題,為參加學歷教育的538名員工全額報銷學費,累計為社會公益事業捐資超過4600萬元,參與了神木市高家堡鎮興莊村結對精準扶貧。樹立弘揚主旋律的輿論意識,深入開展“熱愛龍華、宣揚龍華、感恩龍華、奉獻龍華”主題宣傳教育活動,對內、對外發稿量突破1000篇。

面向未來,龍華礦業公司將充分發揮“民營機制、國有品質”特色,以黨的建設高質量推動轉型發展高質量,努力實現質量更高、效益更好、結構更優、底色更綠的發展。(劉慶峰 王興華)

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