企業管理

建設集團大秦置業公司:統籌做好疫情防控與復工復產工作

作者: 付增戰     時間: 2020-02-27     點擊: 查詢中    分享到:

面對建國以來最嚴峻的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情持續好轉,進入轉折攻堅階段的整體外部形勢,建設集團大秦置業公司上下堅持兩手抓,兩手硬,統籌兼顧,做好疫情防控和復工復產準備工作,為克服疫情影響,打好年度經濟翻身仗夯實了基礎。

在前期因受疫情影響,全員在家隔離,實行網絡線上辦公的基礎上,220日,該公司中層以上管理人員全部提前收假,進入工作狀態。224日,該公司經過與政府相關部門、上級單位及施工單位認真溝通,研究下發《疫情防控期間全面復工復產工作方案》,對復工復產做出科學安排。

《方案》從五個方面對復工復產制定措施,責任落實到人:一是成立以分管施工生產副經理為組長、各項目經理為成員的復工復產領導小組,及時與政府相關部門、施工、監理等單位溝通,做好項目復工復產準備工作;二是組織召開復工復產專題會議,各項目制定周密的復產復工方案,逐級落實復工復產工作責任制,切實做好各項準備工作;三是逐項目、逐部門、逐崗位、逐設備排查隱患,對公司機關、各項目辦公區域、安全設施設備進行全面細致檢查,深入排查和消除隱患,發現問題及時整改,整改落實到人;四是加強員工培訓,做好復工復產防疫及安全生產知識培訓工作;五是及時復工復產,在做到“零隱患、零風險”的基礎下,及時推進各項目復工復產。

2月26日,該公司召開中層以上干部疫情防控、復工復產專題會議,會議由公司總經理樊豪主持,首先集中學習政府及建設集團關于疫情防控及復工復產文件,隨后對近段時間公司疫情防控及經營管理工作進行全面總結部署。

會議要求,面對當前新型冠狀病毒感染的肺炎疫情進入攻堅階段的新形勢,公司上下要從以下幾個方面妥善應對,最大限度消除疫情對全年工作影響,搶時間,搶機遇,打好年度經濟翻身仗。一是公司機關做好疫情防控,為各項經營管理工作全面展開打好基礎;二是做好疫情防控物資儲備管理,防止疫情擴散,保障員工身體健康;三是物業管理部門進一步完善各小區疫情防控方案,保障小區安全防控和業主身體健康;三是各項目部及時與施工單位溝通,制定施工方案,分批分期促進項目復工復產;四是工作責任落實到人,做好對相關工作的督查督辦;五是項目開工后繼續抓好疫情防控工作,確保安全度過疫情;六是完善項目現場隔離、就醫等醫療衛生保障場所和設施,確保不發生一例疫情感染者;七是加強信息報送,不搞形式主義,分門別類做好疫情防控及施工生產信息報送工作;八是抓好項目銷售,與銷售代理公司及時溝通,做好年度銷售計劃調整,及時啟動現場銷售。

據悉,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來,建設集團大秦置業公司神南華府、江南世紀城、龍灣水境等小區物業始終堅守崗位,做好疫情防控工作。藍山水岸項目已開始正常上班,蒲城清源小區項目已向駐地政府上報復工申請報告等待驗收,各項目復工復產及銷售工作已有條不紊,全面展開。(付增戰)

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